Excellence en formation financière et budgétisation stratégique
Depuis 2020, nous accompagnons les professionnels dans la maîtrise de la budgétisation par activités, une approche qui transforme la façon dont les entreprises comprennent leurs coûts réels.
Nous croyons fermement que chaque dirigeant et contrôleur de gestion mérite de comprendre précisément où va chaque euro de son budget. Pas de théorie abstraite chez nous — juste des méthodes concrètes qui fonctionnent dans le quotidien des entreprises.
Notre approche s'appuie sur l'expérience terrain. Nous avons vu trop d'entreprises naviguer à l'aveugle avec des budgets traditionnels qui masquent les vrais leviers de performance.
Nous ne sommes pas des consultants qui appliquent des recettes toutes faites. Notre équipe combine expérience terrain et expertise pédagogique pour vous transmettre ce qui marche vraiment.
Directrice Pédagogique
Ancienne directrice financière dans trois secteurs différents, Céleste a développé notre méthode ABC en l'appliquant dans des entreprises de 50 à 2000 salariés. Elle sait adapter chaque concept aux réalités de votre métier.
Sa force ? Traduire les concepts les plus techniques en actions concrètes que vous pourrez appliquer dès le lendemain de votre formation.
Chaque formation suit une progression logique : nous partons de votre situation actuelle pour construire ensemble un système budgétaire qui vous donne enfin le contrôle.
Analyse de votre structure de coûts actuelle et identification des zones d'ombre dans votre budget.
Mise en place progressive d'un système ABC adapté à vos activités spécifiques et vos contraintes.
Transfert de compétences pour que vous maîtrisiez complètement votre nouveau système budgétaire.
Des résultats concrets obtenus par nos stagiaires dans des contextes variés. Chaque histoire montre comment la budgétisation par activités s'adapte aux spécificités de chaque secteur.
Cette entreprise de 300 salariés a découvert que 40% de ses coûts indirects étaient mal répartis entre ses lignes de production. Résultat : une refonte complète de sa stratégie tarifaire.
Un cabinet de conseil qui pensait connaître la rentabilité de ses missions a complètement revu son approche commerciale après avoir appliqué notre méthode ABC.
Nos prochaines sessions de formation démarrent en septembre 2025. Places limitées pour garantir un accompagnement personnalisé de qualité.
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